3月24日，由中央黨校學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)主辦、紅豆集團(tuán)有限公司協(xié)辦的“企業(yè)黨建與《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》研討會(huì)”在京舉行。此次研討會(huì)主題圍繞全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江新著《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》展開。中共中央黨校原副校長徐偉新，全國工商聯(lián)黨組副書記、副主席樊友山等各界專家、學(xué)者出席研討會(huì)，周海江發(fā)表了主旨演講。

 

探索實(shí)踐非公企業(yè)黨建

在《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書中，周海江全面闡述了自己通過紅豆集團(tuán)30年的治企實(shí)踐，探索出的“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式。

與會(huì)專家高度評(píng)價(jià)了《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書，一致認(rèn)為其是首部中國民營企業(yè)家的企業(yè)理論著作，首部把黨建工作嵌入公司制的企業(yè)實(shí)踐著作，首部系統(tǒng)闡述三位一體中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的理論實(shí)踐著作。

徐偉新在致辭中指出，黨的十八大以來，國有企業(yè)和非公有制企業(yè)的黨建工作在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中加強(qiáng)。實(shí)踐表明，非公企業(yè)黨建是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＴ趯?shí)踐中，那些重視和支持黨建工作，把黨建工作搞得紅紅火火的非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效往往都會(huì)更好。對(duì)非公企業(yè)來說，黨建與企業(yè)的發(fā)展是相互促進(jìn)、相得益彰、共生共榮的關(guān)系。

 

民營企業(yè)要回答3個(gè)問題

樊友山在講話中指出，加強(qiáng)民營企業(yè)黨建工作是夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。今年迎接黨的十九大召開，是全黨和全國人民首要的政治任務(wù)，在這樣一個(gè)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，民營企業(yè)黨建應(yīng)該突出講政治，講政治就是要始終聽黨話，跟黨走；就是要履行社會(huì)責(zé)任，樹立良好形象；就是要不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效。對(duì)民營企業(yè)和企業(yè)家而言，講政治不是抽象概念，而是具體用行動(dòng)說話。他認(rèn)為，周海江新書所做的一系列探索實(shí)踐，值得很好地借鑒?！吨袊厣F(xiàn)代企業(yè)制度》的出版，對(duì)非公有制企業(yè)如何堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，如何抓好黨建工作，具有很好的引導(dǎo)作用。他希望更多的優(yōu)秀民營企業(yè)家勇于擔(dān)當(dāng)，積極投身到光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)中，用實(shí)際行動(dòng)講出更多更好民營企業(yè)的中國故事。

周海江認(rèn)為，當(dāng)前民營企業(yè)要回答3個(gè)問題：一是民營企業(yè)要不要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，回答當(dāng)然是要，那么應(yīng)如何推行現(xiàn)代企業(yè)制度；二是民營企業(yè)到底要不要加強(qiáng)黨的建設(shè)，回答當(dāng)然是要，那么應(yīng)如何推進(jìn)黨的建設(shè)；三是社會(huì)企業(yè)在民營企業(yè)到底要不要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，回答當(dāng)然是要，那么如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

周海江說，自己早年從大學(xué)老師崗位辭職到紅豆集團(tuán)工作30年，一直在企業(yè)推行由西方創(chuàng)造的現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)于以上3個(gè)問題，紅豆集團(tuán)交上了一份答卷，這就是建立“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)發(fā)展模式。

    把“黨的建設(shè)”和“社會(huì)責(zé)任”嵌入“現(xiàn)代企業(yè)制度”，是周海江在實(shí)踐之中對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度新的探索。周海江認(rèn)為，在這一模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)建設(shè)，通過健全法人治理，協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營者、勞動(dòng)者關(guān)系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；“黨的建設(shè)”是靈魂，可以幫助有效規(guī)避這一制度內(nèi)外部利益難以平衡的問題；“社會(huì)責(zé)任”是使命，通過加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)穩(wěn)定和諧。

據(jù)了解，紅豆從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到如今年?duì)I收525.2億元的大型民營企業(yè)集團(tuán)，能夠始終保持健康發(fā)展的秘訣，就是“聽黨話、跟黨走，看綠燈、走正道”。集團(tuán)目前擁有職工2.2萬名，集團(tuán)黨委下設(shè)3個(gè)二級(jí)黨委、100多個(gè)黨（總）支部，共有黨員1300多名。

《人民日報(bào)》2017年03月29日 15 版http://rmrbimg2.people.cn/html/items/wap-share-rmrb/#/index/home/49/normal/detail/1289685482761024_normal_1289685482761024/normal