7月20日,紅豆集團(tuán)黨委在集團(tuán)黨建館報(bào)告廳召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神大會(huì)。紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席周海江主持會(huì)議并講話(huà)。紅豆集團(tuán)黨委班子成員、集團(tuán)部長(zhǎng)總經(jīng)理、中層以上干部參加了會(huì)議。


黨的二十屆三中全會(huì)精神大會(huì)1


大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》。周海江指出,剛剛結(jié)束的二十屆三中全會(huì)召開(kāi)具有劃時(shí)代的意義,是新時(shí)代新征程上推動(dòng)全面深化改革向廣度和深度進(jìn)軍的總動(dòng)員、總部署。全會(huì)明確提出“高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要保障”,特別強(qiáng)調(diào)“必須更好發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,創(chuàng)造更加公平、更有活力的市場(chǎng)環(huán)境”,再一次重申“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,再次肯定了民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家的地位、作用,將持續(xù)提振民營(yíng)企業(yè)發(fā)展信心決心,激發(fā)民營(yíng)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)激情。


全會(huì)提出的“健全推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制”“著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”“要健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制,健全促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合制度”等讓人印象深刻,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。


那么如何把大會(huì)精神落實(shí)到紅豆集團(tuán)?作為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織,我們主要注重三個(gè)方面,即目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向。


黨的二十屆三中全會(huì)提出,進(jìn)一步全面深化改革的總目標(biāo)是繼續(xù)完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。對(duì)于紅豆而言,目標(biāo)就是要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。


根據(jù)這個(gè)目標(biāo),企業(yè)的問(wèn)題導(dǎo)向如何展開(kāi)呢?就是分為現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)黨建、社會(huì)責(zé)任三個(gè)層面。在現(xiàn)代企業(yè)制度層面,集團(tuán)將加速推進(jìn)股權(quán)合伙制,進(jìn)一步完善股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的“三會(huì)一層”治理,經(jīng)營(yíng)管理上更加強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向。如今的市場(chǎng)表現(xiàn)為,極度內(nèi)卷和極限施壓。我們將通過(guò)差異化、品牌化來(lái)破解國(guó)內(nèi)行業(yè)的極度內(nèi)卷;通過(guò)國(guó)際化、在線(xiàn)化破解國(guó)外美國(guó)的極限施壓。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更要注重科技創(chuàng)新和品牌打造,狠抓差異化新品,多出科技爆品。只有為用戶(hù)創(chuàng)造差異化的品牌價(jià)值,才能贏得市場(chǎng),也才能夠抓住民族品牌替代當(dāng)前國(guó)外大牌的機(jī)遇。紅豆服裝大膽開(kāi)辟舒適新賽道,積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力,推進(jìn)服裝“高端化、數(shù)智化和在線(xiàn)化”高質(zhì)量發(fā)展,為消費(fèi)者提供奢侈品級(jí)的舒適穿著體驗(yàn)和高“性?xún)r(jià)比”的舒適服務(wù)。


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同時(shí),面對(duì)美國(guó)的極限施壓,唯一的出路就是加快國(guó)際化布局,進(jìn)行境外辦廠,發(fā)展跨境電商。危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候往往伴隨機(jī)遇,2019年,通用股份搶抓機(jī)遇,先后成功進(jìn)行泰國(guó)、柬埔寨海外布局,其中通用股份柬埔寨基地,是西港特區(qū)內(nèi)投資最大的單體項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了多基地、多項(xiàng)目齊頭并進(jìn),也使通用股份整體勢(shì)頭不斷向好。據(jù)通用股份(601500.SH)公告顯示,預(yù)計(jì)2024年半年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為2.7億元至3億元,同比增加364.86%到416.51%。圍繞品牌出海戰(zhàn)略,紅豆國(guó)際在加快生產(chǎn)工廠國(guó)際化布局的同時(shí),積極發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù),通過(guò)開(kāi)拓亞馬遜、獨(dú)立站等平臺(tái),推進(jìn)自主品牌HODO SPORTS、HODO HOME走出國(guó)門(mén)。1-5月紅豆跨境電商GMV同比翻番。全會(huì)提出“完善高水平對(duì)外開(kāi)放體制機(jī)制”,必將為民企帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)會(huì),紅豆將進(jìn)一步抓住這些機(jī)遇,打造好“一帶一路”標(biāo)志性項(xiàng)目——西港特區(qū)等境外項(xiàng)目,更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展。


    黨的領(lǐng)導(dǎo)是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的根本保證。改革開(kāi)放40多年,紅豆集團(tuán)之所以一路穩(wěn)健快速發(fā)展,就是堅(jiān)持聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,講正氣、走正道,企業(yè)的每一次決策都踩準(zhǔn)了改革開(kāi)放政策導(dǎo)向的節(jié)拍。今后,紅豆集團(tuán)將堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持把黨建工作融入現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),加快完善“黨的建設(shè)+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


社會(huì)責(zé)任層面,進(jìn)一步堅(jiān)定“八方共贏”理念,真正體現(xiàn)以人民為中心。多年來(lái),紅豆集團(tuán)始終不忘企業(yè)的社會(huì)化、公眾化和社會(huì)主義的屬性,主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任,力求與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)(社區(qū))等八個(gè)利益相關(guān)方實(shí)現(xiàn)共贏。我們相繼成立了“紅豆慈善基金”、“無(wú)錫耀庭慈善基金”、“無(wú)錫紅豆關(guān)愛(ài)老黨員基金”。多年來(lái),累計(jì)捐款捐物超5.8億元。


結(jié)果導(dǎo)向方面,完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度最后的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是績(jī)效。集團(tuán)上下要以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,注重考核,企業(yè)獎(jiǎng)懲、升遷,一律以業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà);要內(nèi)外樹(shù)信心,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)有為,就一定能夠在嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境中保持始終平穩(wěn)健康發(fā)展。


總之,黨的二十屆三中全會(huì)吹響了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的“進(jìn)軍號(hào)”。作為全國(guó)民企黨建的一面旗幟,紅豆將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,繼續(xù)推進(jìn)“三自六化”戰(zhàn)略,繼續(xù)加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,始終勇立發(fā)展潮頭,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)企業(yè)最大力量。