鼓勵紅豆在群眾路線教育活動中起帶頭作用

 

        4月20日，中央政治局常委、中央書記處書記劉云山在江蘇省委書記羅志軍、省長李學勇、省委副書記石泰峰、無錫市委書記黃莉新等領導陪同下到紅豆集團視察，他稱贊紅豆集團黨建工作搞得好，鼓勵紅豆集團在即將開展的群眾路線教育實踐活動中起帶頭作用。

        在紅豆集團西服廠，劉云山邊走邊聽紅豆集團黨委書記、總裁周海江匯報了紅豆集團以黨建促發(fā)展并積極探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的情況。周海江介紹說，紅豆的黨建特色就是把黨建工作與企業(yè)管理通過“五個雙向”融為一體，積極探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，這就是“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨建+社會責任”。黨建工作彌補了現(xiàn)代企業(yè)制度的先天不足，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利益和國家、民族、社會等各方利益的一致性，然而這樣的制度比起西方人創(chuàng)造的現(xiàn)代企業(yè)制度更先進。如果我們企業(yè)制度層面找不到比西方更先進的企業(yè)制度，也就意味著我們中國經(jīng)濟體也會碰到天花板；如果找到比西方更先進的企業(yè)制度，我們中國經(jīng)濟是一定能夠超越西方的。作為紅豆在微觀層面的探索，實踐證明還是非常成功的。

        劉云山同志聽得非常仔細，并不時與周海江交流。劉云山說，紅豆的黨建工作搞得特別好，你們探索的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度這個理論很好，就是說現(xiàn)代企業(yè)制度不能完全在中國經(jīng)受考驗，你們上升到了理論層面，不錯。

        在西服廠二樓現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，劉云山還與西服廠的河南籍員工喬遠、全國五一勞動獎章獲得者郭軍偉等進行了親切交流。劉云山問喬遠是哪里人、來企業(yè)多久啦？當?shù)弥獑踢h在紅豆上了大學時，劉云山問他在大學里學了什么、學多久了、都有哪些課程？又問他今年多大、工資收入怎么樣、你愛人在這邊嗎、也是老家人嗎？喬遠告訴劉云山，他到紅豆九年了，27歲了，因為表現(xiàn)突出，成為三星級員工，并被選送上了紅豆大學，學的是企業(yè)管理，畢業(yè)后在西服廠做了車間主任，月工資4000多元，現(xiàn)已成家，愛人也是河南人……。劉云山聽后滿意地點點頭。

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周海江在一旁介紹說，企業(yè)加強黨建能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展之夢，也能實現(xiàn)員工的個人成長之夢。我們體會到，企業(yè)只有加強黨建才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的中國夢。加強黨建第一關鍵是如何回應群眾的呼聲，堅持走群眾路線。紅豆多年來一直堅持群眾路線，特點設了“書記總裁信箱”、“監(jiān)事會信箱”，每個車間還設置了“回音壁”，傾聽群眾呼聲，暢通了管理通道。

        在紅豆西服廠回音壁前，劉云山非常感興趣地停住了。他讀出了回音壁上的員工意見和廠領導的回復。“三天兩頭加班，啥時候是個頭呀！連找對象的時間也沒有！”，“我是外來打工的，小孩在這邊上學怎么弄？”一旁是廠領導的答復：“廠部將合理控制時間保證大家的休息日，同時大家也可以積極參加集團組織的單身聯(lián)誼會、相約8分鐘等活動，擴大交際圈?！薄案鶕?jù)有關政策，只要你的社保交齊，小孩就可以在這邊上學。”周海江介紹說，紅豆每個車間都有這樣的回音壁，員工可以提各種各樣的建議，發(fā)牢騷、罵領導都可以，廠里領導必須盡快答復。設計這個回聲壁，主要考慮到員工的情緒宜疏不易堵，堵的話會能量還在繼續(xù)積累，只有及時疏導，才能把負能量轉(zhuǎn)化為正能量。有了回音壁之后，暢通了渠道，員工在企業(yè)做的很開心，離廠的人非常少，企業(yè)也更加和諧。劉云山聽后十分高興，他說，回音壁挺好，這是你們的一個特色，這些答復的措施也非常好！

        劉云山說，我要把你們的東西帶回去好好的消化消化，民營企業(yè)黨建，像你們紅豆做得這么好的不多，你們的黨建是成套的、標準化的。謝謝你們黨建工作能做到這么好，向你們學習。他還說，昨天政治局專門研究如何開展群眾路線教育實踐活動，從今年下半年開始進行，分兩批：第一批中央機關和省區(qū)市的，第二批是基層，縣以下的。你們可以明年下半年開始。你們可以做得好的，起一個帶頭作用，提前做，好的話可以推廣。劉云山還和紅豆的20多位基層黨支部書記親切合影留念。