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據(jù)柬埔寨海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年1月，西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)（以下簡稱“西港特區(qū)”）內(nèi)企業(yè)當(dāng)月進出口總額同比增長45.64%，實現(xiàn)開門紅，而剛剛過去的2021年，西港特區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口總額同比增長42.75%。
西港特區(qū)能夠一直保持逆勢快速增長，可謂創(chuàng)造了發(fā)展奇跡，這個奇跡離不開西港特區(qū)公司董事長陳堅剛、總經(jīng)理曹建江為首的西港特區(qū)公司先鋒團隊始終堅持“八方共贏”理念，勇于迎難而上，不斷拼搏奉獻。
敢拼敢闖敢干，篳路藍縷奠基業(yè)
2007年4月，西港特區(qū)公司正式建立。抱著滿腔熱血，先鋒團隊成員在第一時間奔赴柬埔寨，踏上了開發(fā)建設(shè)西港特區(qū)的征程。當(dāng)時的原始地塊，距離西港市區(qū)17公里，是一個高低落差達70多米，遍布溝壑和丘陵的灌木林地，無水、無電、無路、無網(wǎng)，團隊成員就在這樣一片荒蕪之地上，頂著烈日，趟著荊棘，開荒拓土。柬埔寨是一個土地私有化的國家，要拿到全部開發(fā)用地，不僅要和其分屬的上百個“地主”達成協(xié)議，更要一尺尺丈量面積。有的“地主”不認可西港特區(qū)公司用GPS測量的數(shù)據(jù)，團隊成員就拿著皮尺，深一腳淺一腳地在灌木叢中穿行，反復(fù)丈量，反復(fù)核對。
經(jīng)過近一年地奔走，西港特區(qū)公司終于順利拿到了土地所有權(quán)證，團隊成員馬不停蹄開始了西港特區(qū)的基建建設(shè)和招商引資。從用發(fā)電機自己發(fā)電，到建柴油發(fā)電廠，再到2013年接入西哈努克省輸電網(wǎng)；從最初自己打井建設(shè)水塔，到引入西港自來水廠，自建水廠；從沒有電話信號，到自己架衛(wèi)星鍋，再到可以打網(wǎng)絡(luò)電話……截至2012年，西港特區(qū)共引進企業(yè)20家，創(chuàng)造就業(yè)崗位近7000個。
2013年，習(xí)近平主席提出“一帶一路”倡議，西港特區(qū)公司先鋒團隊緊抓“一帶一路”倡議與柬埔寨“四角戰(zhàn)略”高度契合帶來的歷史機遇，推動特區(qū)快速發(fā)展。陳堅剛著眼于特區(qū)營商環(huán)境的優(yōu)化，提出“平臺+”理念，積極推動衛(wèi)生服務(wù)中心、法律服務(wù)中心、中柬友誼理工學(xué)院、西哈努克港工商學(xué)院等一系列合作項目落戶西港特區(qū)，極大提升了特區(qū)的配套及國際化服務(wù)體系；曹建江立足特區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力的提升，力推龍頭企業(yè)和重點項目的引進，不斷完善區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈。
（2019年12月，董事長陳堅剛參加西哈努克港工商學(xué)院開學(xué)典禮。）
（2019年3月，總經(jīng)理曹建江代表西港特區(qū)公司與大自然家居公司簽訂合作協(xié)議。）
如今西港特區(qū)6平方公里區(qū)域內(nèi)已初步實現(xiàn)“六通一平”，建設(shè)了污水廠和熱電廠，產(chǎn)業(yè)承接能力不斷提質(zhì)升級，來自世界各地的170家企業(yè)在此實現(xiàn)了共贏發(fā)展，近3萬名員工在此安居樂業(yè)，特區(qū)也被譽為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的“引擎”和人民的“金飯碗”。
在西港特區(qū)從無到有、從小到大的前進道路上，西港特區(qū)公司先鋒團隊始終弘揚“四千四萬”精神，積極迎接挑戰(zhàn)，開辟出了一條為世界各地投資者搭建國際化投資平臺的康莊大道。西港特區(qū)的發(fā)展也得到了中柬兩國領(lǐng)導(dǎo)人的高度肯定。習(xí)近平主席贊譽“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)是中柬務(wù)實合作的樣板”；柬埔寨首相洪森高度評價“西港特區(qū)是中柬兩國‘一帶一路’合作取得豐碩成果的典范”。
舍小家為大家，嚴(yán)抓防疫穩(wěn)建設(shè)
新冠肺炎疫情之下，西港特區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口總額連續(xù)兩年實現(xiàn)逆勢高增長，分別獲得了柬埔寨首相洪森，柬埔寨副首相賀南洪的高度贊揚，同時也充分印證了習(xí)近平主席在第三次“一帶一路”建設(shè)座談會講話中提到的“西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)為當(dāng)?shù)匕l(fā)展提供了強勁的動能”。
而這一切的背后，離不開公司先鋒團隊的無私奉獻，他們舍小家為大家，不僅有力保障了區(qū)內(nèi)數(shù)萬名員工的生命安全，而且也為區(qū)內(nèi)百余家企業(yè)正常生產(chǎn)營造了良好的環(huán)境。
面對疫情在柬埔寨暴發(fā)，西港特區(qū)公司第一時間組建了防控應(yīng)急組，聯(lián)合區(qū)內(nèi)企業(yè)開展聯(lián)防聯(lián)控。在當(dāng)時柬埔寨對入境人員還沒有采取隔離措施時，曹建江率先作出表率，從中國返回西港特區(qū)后，立馬進行自我隔離。作為小組組長，為了統(tǒng)籌做實做細防疫工作，曹建江還錯失了與自己父親的最后一面。
同樣沖在抗疫一線的公司總經(jīng)理助理蔣克興，連續(xù)三年沒有回國，縱有萬般牽腸掛肚，他依然展現(xiàn)自己的“鐵漢”本色，夜以繼日忙碌。向入?yún)^(qū)企業(yè)宣傳防疫要求的時候，有他的身影；組織區(qū)內(nèi)企業(yè)及員工接種疫苗的時候，有他的身影；向當(dāng)?shù)卣桶傩站栀浄酪呶镔Y的時候，也有他的身影……
（2021年6月，西港特區(qū)內(nèi)全面開啟新冠疫苗接種，曹建江、蔣克興陪同柬埔寨王家軍副總司令IthSarath、西哈努克省省長郭宗仁到現(xiàn)場指導(dǎo)慰問。）
西港特區(qū)公司先鋒團隊的擔(dān)當(dāng)作為起到了良好的帶頭作用，所有特區(qū)建設(shè)者們堅守一線，用自己的小家成就了特區(qū)這個大家庭的和諧穩(wěn)定。
履責(zé)任傳大愛，八方共贏惠民生
在西港特區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中，西港特區(qū)公司始終堅持與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會（社區(qū)）建立共贏關(guān)系的“八方共贏”理念，積極履行社會責(zé)任，傳遞大愛，弘揚正能量。
毗鄰西港特區(qū)的默德朗鄉(xiāng)小學(xué)（現(xiàn)名為江蘇-西哈努克默德朗友好學(xué)校）最初的時候是一所校舍破舊、師生匱乏的學(xué)校，有些貧困家庭因為無法負擔(dān)每年100美元的學(xué)雜費，不得不讓孩子輟學(xué)。在得知情況后，陳堅剛帶頭發(fā)起了“幫扶助困，捐資助學(xué)”的愛心結(jié)對幫扶活動，通過每人結(jié)對一個貧困學(xué)生，資助貧困學(xué)生每年的學(xué)雜費，幫助他們順利畢業(yè)。同時為進一步擴大幫扶范圍，陳堅剛還積極推動柬中友誼公益志愿者聯(lián)盟的成立，通過聯(lián)動企業(yè)、員工以及社會上一些熱心公益慈善的人士，積極開展捐款捐物等活動，幫助受困群眾解決燃眉之急。
（2020年8月，西港特區(qū)公司聯(lián)合柬中友誼公益志愿者聯(lián)盟向默德朗鄉(xiāng)受暴雨影響的家庭捐贈生活物資。）
在服務(wù)于“一帶一路”建設(shè)的這條道路上，西港特區(qū)公司先鋒團隊不僅致力于打造一條連心之路，更希望打造一條綠色之路。沿著西港特區(qū)主干道往北，入口處一平方公里區(qū)域是城市配套區(qū)，往里面才是工業(yè)廠區(qū)。在工業(yè)廠區(qū)內(nèi)，道路兩邊是整齊劃一的綠化，道路上，生活垃圾和工業(yè)垃圾的清運車穿梭在各個工廠間。在工業(yè)一期與二期的交界處，西港特區(qū)污水處理廠正在運行著，污水經(jīng)過預(yù)處理、生化處理、深度處理、消毒處理，才實現(xiàn)出水達標(biāo)排放，切實保障周邊水源生態(tài)安全。無論是規(guī)劃設(shè)計、還是綠化環(huán)保，西港特區(qū)公司先鋒團隊都進行了縝密地考慮和細致地實踐，將綠色發(fā)展貫徹于西港特區(qū)發(fā)展建設(shè)的全過程。
十余年矢志踐行使命擔(dān)當(dāng)，十余年篳路藍縷奠基立業(yè)，十余年創(chuàng)造輝煌開辟未來。懷揣夢想，擁抱機遇，西港特區(qū)公司先鋒團隊將始終堅持“八方共贏”，以銳意進取、守正創(chuàng)新的開拓精神，繼續(xù)勇毅前行，努力實現(xiàn)西港特區(qū)2.0升級版高質(zhì)量發(fā)展，奮力打造和夯實西港特區(qū)“一帶一路”樣板園區(qū)的新形象。