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?“我是紅豆的老員工，衷心祝紅豆越來越好！”近日，在紅豆集團黨委開展的“慶百年 報黨恩 爭先鋒”主題活動中，被評為“黨員先鋒”的90歲高齡的紅豆老廠長高秀珍面對記者的采訪如是說。6月26日，入黨63年的高秀珍還收到了黨中央頒發(fā)的“光榮在黨50年紀念章”。
1970年8月，高秀珍進入港下針織廠任生產(chǎn)廠長，1992年7月，任集團董事局副主席，直到2002年，以70歲高齡退休?！叭陙?，高秀珍全身心撲在紅豆事業(yè)上，對工作一絲不茍，對下屬平易近人，對同事滿腔熱情，對自己要求嚴格。她胸襟廣闊，吃苦耐勞，廉潔奉公，表現(xiàn)出了一名紅豆干部全心全意為企業(yè)作貢獻的高尚情操和崇高品德，值得所有紅豆干部員工學習?！边@是 2007年3月，紅豆集團黨委下發(fā)的《關(guān)于向高秀珍同志學習的決定》文件中的一段話，也是高秀珍的真實寫照。2017年，在紅豆集團60周年之際，高秀珍獲頒紅豆集團“終生成就獎”。
做表率，凡事沖在前
挑河泥、扛麻袋，干農(nóng)活，凡事都沖在最前面，正是高秀珍這種“拼命三郎”的干勁，使她任過8年生產(chǎn)隊長，4年大隊副手，也是她在進入港下針織廠（紅豆前身）前的履歷。也正是這種干勁，公社領導決定調(diào)她到港下針織廠任生產(chǎn)廠長，管車間的好幾十人。當時，這個小廠在織土布。
高秀珍認為，領導就意味著責任，而非特權(quán)，因此自己不沖在最前面，怎么來帶動、教育別人。從1970年8月到1992年的22年時間里，不管生產(chǎn)什么產(chǎn)品，加班到何時，高秀珍總是搶在最前頭。那時工廠缺少技術(shù)人員，就從外面請老師傅來指導，高秀珍不僅想方設法去請老師傅，還積極學習，往往是工人還沒學會，她自己已經(jīng)會了，這樣她也成了師傅，手把手教工人，時間長了，她成了紡織的行家里手。
1984年，擔任廠長的周耀庭經(jīng)過一系列大刀闊斧的改革，使港下針織廠得到快速發(fā)展。那時工廠已全面轉(zhuǎn)產(chǎn)內(nèi)衣，但當時全國的內(nèi)衣剛剛從純色向花色發(fā)展。為了開發(fā)新品，周耀庭騎著自行車帶高秀珍去長涇學習，土路坑坑洼洼，自行車顛簸難行，就是在這樣的條件下他們一家家“取經(jīng)”，開發(fā)出新品。高秀珍還帶領技術(shù)人員做調(diào)研，不斷進行實驗。后來決定在紗線筒子上不均勻的染色，織出的布就成了彩色的點點布，形似雪花，用這種布的內(nèi)衣又稱雪花內(nèi)衣。該內(nèi)衣投放市場，供不應求，為工廠持續(xù)紅火奠定了堅實的基礎。
重效率，做好“貼心人”
高秀珍非常重視工廠的正品率、裁成率，她認為，作為廠長，一定要制定精細的生產(chǎn)計劃，做了計劃就一定要嚴格執(zhí)行，否則就把利潤白白的浪費了。1980年代中期，紅豆剛剛開拓外貿(mào)業(yè)務，而廠里根本拿不到配額，即使千方百計有配額后，成本上也要比國企高出2000元/噸。單子能不能接？高秀珍反復核算成本后，覺得還有點微利，于是決定接，雖然最后掙得不多，但提高了員工的質(zhì)量意識，而且從此以后，外貿(mào)的單子源源不斷的進來了。
多年來，高秀珍所管的工廠，正品合格率一直在99%以上，裁成率在98%以上。正是由于她一心撲在工作上，對工作認真負責，高秀珍在廠里樹立了較高的威望。
高秀珍是工人的“貼心人”。作為一名管理者，她平時工作對工人非常嚴格，但是生活上卻非常關(guān)心大家，吃飯時總和大家一塊吃，和工人打成一片。因此，誰有困難或者不如意，總是第一個想到告訴她，她也總是想方設法為他們解決。
揚正氣，做事講原則
高秀珍生性正直，公正不阿，堅持黨性原則，在大是大非面前，立場堅定。早在1959年，27歲的她成了一名光榮的共產(chǎn)黨員，多年來，她一直用一名真正的共產(chǎn)黨員的標準來衡量自己。在工作上，她衡量是非曲直的標準只有一條，那就是你這個人是否是為企業(yè)的整體發(fā)展考慮，還是為一己私利，如果是后者，那對不起，高秀珍絕對不會站在你這一邊。
1980年代初，港下針織廠百廢待興，新來的廠長周耀庭是個大能人，通過一段時間的相處，高秀珍已經(jīng)做出了這樣的判斷，事實證明，高秀珍的判斷是準確的。她打心眼里高興，工作更積極了。但剛剛發(fā)展的工廠，一些人卻不知足，影響正常發(fā)展。高秀珍，看在眼里，急在心里，她堅決地站在正義的一面，憑借著較高的威望，為保證紅豆持續(xù)健康快速發(fā)展貢獻了自己的力量，顯示了一名共產(chǎn)黨人剛正不阿的本色。
淡名利，任勞任怨
作為企業(yè)創(chuàng)業(yè)元老，高秀珍一直保持著吃苦耐勞，艱苦樸素的作風。剛到廠里，雖然是生產(chǎn)廠長，高秀珍還負責晾紗（把染好的紗布晾干），她常常凌晨四點鐘起床，在太陽升起前把紗全部晾好，再吃早飯，中午在天氣最熱的時候把紗再翻晾一遍，下午收回來。1985年，公司接了一個5萬多件內(nèi)衣的外貿(mào)單子，但是由于裁剪人員失誤，5個規(guī)格的衣服普遍小了一號，發(fā)現(xiàn)時服裝已經(jīng)快完工了，而交貨日期還有幾天。一連幾天，高秀珍和工人一起加班到深夜，大年初一也是如此，最后終于按時交貨。高秀珍出差吃住都和普通員工一樣。1980年代，那時工廠聘請上海的星期天工程師，在周日做過技術(shù)指導后，要在第二天上班前趕回上海，高秀珍常常半夜起床，送他們。
高秀珍為人寬宏大量淡泊名利。她是生產(chǎn)廠長，也一直是副手，但從不埋怨，她覺得，自己只是想做好企業(yè)，其他的都不重要，因此她一直充滿熱情的工作在本職崗位上。別看她算起生產(chǎn)成本上的賬頭頭是道，對個人的小賬卻很糊涂，她認為工資從來都不是第一位的，自己年輕時當婦女主任、生產(chǎn)隊長，從來都沒有工資，后來有工資了，也沒考慮到要多少。1970年代、1980年代，她的工資不過幾十元，退休時，也不高。而一些人為了個人利益，在自家開起了“自留地”，條件充足的她從來都沒有一家兩制、腳踏兩只船的想法，始終一心一意、默默的為企業(yè)貢獻自己最大的力量。
一直忙于工作，高秀珍覺得對家庭虧欠很多。在1980年代，她在繁忙的工作中抽出時間照護臥病在床的母親，兩個上學的孫女。但是由于早出晚歸，她的母親曾發(fā)脾氣不愿意吃飯。在女兒孫亞君的眼里，母親高秀珍是偉大的，雖然小時候她也曾埋怨過母親對家里照顧的太少，但是長大了，她覺得母親就是自己的榜樣。
在高秀珍的帶動下，孫亞君從1980年開始、孫亞君的女兒從1997開始在紅豆工作。紅豆65年的平穩(wěn)健康發(fā)展，離不開一大批像高秀珍這樣忠于職守、一心為企的紅豆人的默默奉獻。